Archivi categorie: Metodo Oxigenio


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Motivazione ~ giovedì 4 dicembre

Dire a qualcuno di fare qualcosa non significa essere un leader. Il 4 dicembre OfficinaAcademy dedica una giornata al tema della motivazione, per scoprire le logiche e capirne i segreti.

Le aziende sono fatte di persone, l’abbiamo sempre detto. E risultati eccellenti si ottengono mantenendo la focalizzazione sull’obiettivo e facendo lavorare bene la squadra. Ci vuole organizzazione, ma anche collaborazione e motivazione per ottenerle.

Molta attenzione va posta nel capire il potenziale di ogni singola persona e successivamente metterla nelle condizioni di poterlo esprimere. Questa è le leva motivazionale più forte. Ma da dove cominciare?

Il 4 dicembre in OfficinaStrategia affronteremo, insieme a Valentina Castrezzati, tutte queste tematiche, per capire meglio come poter diventare degli “attivatori di talenti”, ispirando e motivando le persone che lavorano con noi.

Se sei una persona che… deve condurre dei gruppi di lavoro verso un risultato o che ha una posizione per la quale si trova spesso a gestire dei team, questa giornata fa per te!

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Offerta Irrifiutabile ~ martedì 11 novembre

Se il problema è il mercato, non è detto che la causa siano le vendite.

Spesso ci chiediamo perché la nostra offerta, ben calibrata sulle richieste del cliente, coerente con il mercato e indubbiamente ben presentata, non venga recepita ed accettata dal nostro interlocutore. Forse il concetto delle controparti sedute ai due lati opposti del tavolo è passato e la trattativa non è solo convincere e conquistare.

Un’offerta irrifiutabile è quella che parte dal presupposto che noi e i nostri clienti siamo parte dello stesso problema e che i modelli mentali legati alla vendita non ci permettono di stipulare un contratto profittevole per entrambi.

Se sei una persona che… desidera comprendere le vere necessità del suo cliente e offrirgli ciò che realmente desidera, senza rimanere bloccato su posizioni statiche contrapposte, questo è il corso che fa per te!

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Il mito degli incontri di formazione /2

Qualche mese fa si è conclusa la seconda fase del Progetto Benessere, durante il quale abbiamo sperimentato un modo diverso, certamente più efficace, di fare formazione.
L’anno scorso vi avevamo parlato della prima fase e di come eravamo soddisfatti per quello che eravamo riusciti a realizzare attraverso un approccio alla formazione multidisciplinare e tagliato ad hoc, nel rispetto degli specifici bisogni dell’azienda e soprattutto delle caratteristiche uniche dei singoli partecipanti.
Motivati dai risultati ottenuti, abbiamo deciso insieme all’azienda di proseguire in quella direzione, focalizzandoci sul gruppo di lavoro e la sua valorizzazione.
La nostra sfida è stata quella di unire formazione indoor e outdoor pianificando un percorso unitario e coerente.

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Martedì 14 ottobre – Nuvola di conflitto

Scoprite insieme a Valentina Castrezzati come passare dal conflitto alla cooperazione con questo appuntamento di OfficinaAcademy.

Ogni problema può essere rappresentato come un conflitto tra due posizioni contrapposte. Questo è il primo passo per inquadrare correttamente l’oggetto di una discussione e permetterci di affrontarlo superando l’ovvietà dei nostri ragionamenti.
L’ultimo appuntamento del modulo “Immaginare” di OfficinaAcademy si occuperà di come mettere in discussione i nostri modelli mentali per ottenere una soluzione brillante ed innovativa.
Grazie al rigore logico dalla Teoria dei Vincoli scopriremo insieme la Nuvola di Conflitto, uno strumento manageriale che permette di per far emergere i presupposti mentali con cui siamo abituati a vedere il mondo e quindi attivare un efficace processo di problem solving creativo.

Il confronto con i nostri interlocutori non sarà più una difesa delle nostre posizioni, ma una costruzione condivisa di soluzioni.

Se sei una persona che vuole scoprire un metodo innovativo e costruttivo per creare soluzioni condivise senza rimanere ancorato a vecchi schemi mentali allora questo corso fa per te!

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Un viaggio entusiasmante, tra nuovi rapporti e vecchie conferme

Il 30 novembre, nella splendida cornice offerta dalla cantina Bersi Serlini, si è tenuta la cena di Natale di Italian Gasket, azienda che opera nel settore della produzione di articoli tecnici in gomma.
In questa serata abbiamo avuto l’occasione di tirare le fila di un progetto iniziato molti mesi prima in stretta collaborazione e continua, entusiasta partecipazione da parte della direzione.

La presentazione del nuovo modello organizzativo da parte di Valentina è stata anticipata da un ispirato discorso di Germana Bergomi in rappresentanza della direzione aziendale. Ci ha molto colpito per il modo in cui è riuscita a descrivere noi e la nostra filosofia e a fotografare il percorso condiviso che abbiamo intrapreso a partire da maggio e così abbiamo deciso di riportarne alcuni estratti e condividerli con tutti voi.

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Il mito degli incontri di formazione

“Come spiegherebbe ad un bambino che cos’è la felicità?”
“Non glielo spiegherei… gli darei un pallone e lo farei giocare”
(Dorothee Solle)

Esiste un vincolo ed è rappresentato dagli elementi che compongono l’azienda stessa, le persone. Un vincolo strategico, che determina la capacità dell’azienda di generare risultati economici, ma non solo. Un vincolo su cui investire, oggi più che mai, per creare e condividere valore in un mercato che deve essere reinventato. Un vincolo dalle mille sfaccettature, che sono le diverse personalità che lo compongono, da integrare in un unico sistema nel rispetto delle individualità. Ma come investire su questo vincolo? La formazione funziona? Dipende da come viene condotta. Noi abbiamo provato a partire dalle individualità per costruire il sistema.

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16 maggio – Innovative tecniche di pricing

Davvero non conosci la Teoria dei Vincoli?

Dopo il successo della prima edizione, svoltasi lo scorso 23 Marzo, riproponiamo una giornata in cui raccontiamo come la Teoria dei Vincoli può darti spunti fondamentali, soprattutto se hai bisogno di vedere i numeri della tua azienda in modo semplice e scoprire nuove logiche di pricing in un mercato così confuso.
Lo faremo giocando con un simulatore e ragionando insieme sul perché i tradizionali modelli di contabilità sono fuorvianti ai fini delle decisioni strategiche.

Ce ne occupiamo da anni. Leggi un nostro recente articolo sull’argomento.

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La strategia del coaching

 

OfficinaStrategia protagonista dello speciale professioni di PRIMO PIANO, inserto del BresciaOggi di sabato 25 febbraio, con una bella intervista a Sara Baroni. Si parla anche di un caso di successo: Zinco Service e della loro strategia di evoluzione, messa a fuoco proprio in OfficinaStrategia. Da leggere!

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Davvero non conosci la Teoria dei Vincoli?

E’ la domanda provocatoria che apre il prossimo seminario in OfficinaStrategia. Perché la Teoria dei Vincoli, filosofia d’impresa sulla quale Oxigenio ha da sempre sviluppato il suo know how, potrebbe dare a imprenditori e manager spunti fondamentali, soprattutto se si ha bisogno di vedere i numeri aziendali in modo semplice e scoprire nuove logiche di pricing in un mercato così confuso.

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Permalink to Alla ricerca dell’oceano blu – Business&Gentlemen

Alla ricerca dell’oceano blu – Business&Gentlemen

Il numero di Dicembre di Business&Gentlement pubblica un articolo sull’approccio al merketing strategico Strategia Oceano Blu, scritto dalla nostra Sara Baroni. Da leggere!

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